Training

Verbesserung der Entwicklungsprozess-Qualität

In einer ein- bis dreitägigen praktischen Schulung vermitteln wir, basierend auf unserer langjährigen Erfahrung und Forschung, Best Practices und Anregungen, wie man den Entwicklungsprozess programmatisch verbessern kann, um die Softwarequalität zu erhöhen und ein aufschlussreiches Monitoring sowie eine bessere Projekt-Planung zu erreichen.

Wir konzentrieren uns auf die richtige Handhabung des Issue-Trackers, des Versionskontrollsystem und insbesondere auf deren gemeinsame Nutzung. Wir beginnen mit den wesentlichen Grundlagen, indem wir einen vernünftigen Satz von Issue-Typen nach dem Prinzip „so wenig wie möglich und so viel wie nötig“ einführen. Im weiteren Verlauf lernen Sie, wie Sie das Beste aus Ihren Werkzeugen herausholen können, indem Sie aussagekräftige und strukturierte Ticket-Beschreibungen und Commit-Messages verfassen, und wie Sie Code-Änderungen vernünftig in einzelne Commits aufteilen können. Wir zeigen Ihnen, warum sich der Aufwand lohnt und wie Sie damit die Qualität Ihrer Softwareentwicklung erheblich verbessern und letztlich Zeit und Geld sparen können. Wir gehen auch auf Themen wie Branching-Workflows und Testing ein.

Alle unsere Vorschläge und Methoden sind werkzeug- und programmiersprachenunabhängig und können in Ihrem Projekt unabhängig von einem konkreten Issue-Tracker (wie Jira, redmine, Bugzilla, YouTrack etc.), Versionskontrollsystem (wie Git, Subversion, Mercurial etc.) oder einer Plattform (wie GitHub, Gitlab, TFS) eingesetzt werden. Aufgrund der Popularität von Git und unserer eigenen umfangreichen Erfahrung damit, bieten wir jedoch auch spezielle Sessions zu Git an, in denen hauptsächlich einige fortgeschrittene, aber sehr nützliche und effektive Techniken behandelt werden.

Mehr als trockene Theorie

Wir wissen, dass gute Argumente allein oft nicht ausreichen. Deshalb werden wir Sie von unseren Ansätzen überzeugen, indem wir Beispiele zeigen, konkrete Fälle auseinandernehmen und Übungen mit anschließenden Diskussionen durchführen. Wir möchten, dass Sie „Aha-Momente“ erleben und nicht nur unsere Ansichten übernehmen.

Wir sind uns bewusst, dass Entwickler oft zusätzliche Arbeit, die nicht unmittelbar mit dem Prozess der Programmierung zusammenhängt, als Overhead betrachten. Wir sind uns bewusst, dass es oft nicht einfach ist, Teams davon zu überzeugen, diesen zusätzlichen Aufwand konsequent zu betreiben, und dass Teamleiter sich oft nicht berechtigt fühlen, diese Art von Disziplin zu fordern. Wir sind uns auch bewusst, dass Guidelines nicht akzeptiert und umgesetzt werden, wenn sie nur von Vorgesetzten beschlossen und auferlegt werden. Wir bieten Lösungen und Strategien dafür an, wie Sie Ihr Team motivieren und dazu bringen können, dass es sogar zu einem Verfechter solcher Ansätze wird.

Keine Einheitslösung für alle

Projekte, Teams und Umstände sind immer unterschiedlich, und so sind auch unsere Trainings: keine standardisierten Vorträge, sondern immer individuell auf Ihre Anliegen abgestimmt. Vor einem Training versuchen wir, Ihre Situation und Ihre Probleme so gut wie möglich kennen zu lernen. Wir schätzen den Austausch. Deshalb beginnt jedes Training (oder Vorbereitungstreffen) mit einem Runden Tisch, an dem jedes Teammitglied seine Themen zur Sprache bringen kann. Am Ende eines Trainings erhalten Sie nicht nur neue Kenntnisse, Einsichten und Fähigkeiten, sondern auch einen individuellen Satz von priorisierten Maßnahmen, die am besten zu Ihren spezifischen Anliegen passen.

Sie sind nicht allein

Im Anschluss an eine Schulung sind wir gerne bereit, Sie bei der Umsetzung der beschlossenen Maßnahmen zu begleiten. Der Umfang unseres Engagements kann individuell vereinbart werden. Es können regelmäßige Reviews (z.B. wöchentlich, monatlich) sein oder ein einmaliges Review nach einem bestimmten Zeitraum (z.B. Quartal) oder auch technische Unterstützung (z.B. Einrichtung & Konfiguration von Tools) – es liegt ganz bei Ihnen.


Sie sind interessiert oder benötigen weitere Informationen? Wir freuen uns darauf, mit Ihnen in Kontakt zu treten!